.png)
우리의 목표는 단 하나,
바로 우승입니다.
딥다이브는 비즈니스 필드에서 프로 스포츠팀처럼 경기를 펼칩니다.
Diving Play Rure은 단순한 규칙이 아닌 함께 우승하기 위해 필요한 우리의 원칙입니다.
Core value
CV 01
성장
Over-normal
.png)
조직을 성장시킬 더 높은 기준과 방법을 제안합니다.
경쟁에서 이길 방법보다 독보적으로 앞설 방법을 찾습니다.
딥다이브에서 성장은 고객 경험과 비즈니스 성과, 조직 역량의 총체적인 향상을 의미합니다.
[고객 경험 성장] 브랜드를 경험하는 고객들이 다른 기업들과 차별점을 느끼게 합니다.
고객이 딥다이브의 브랜드를 다르게 느끼고 이것이 비즈니스 성과로 이어지는 것을 진정한 성장으로 봅니다.
[고점 성장] 목표를 높게 잡습니다.
이 정도면 충분하다고 안주하지 않고 더 높은 기준을 설정하고 계속 해서 도전합니다.
[조직 역량 성장] 이 모든 과정을 회사의 핵심 역량으로 내재화 합니다.
성장 경험을 바탕으로 다음에는 더 쉽고 효율적으로 일을 해결할 수 있도록 내부 역량을 강화합니다.
이렇게 이룬 성장은 우리에게 더 큰 도전과 성장의 기회를 만듭니다.
CV 02
집중
lFor Impact
.png)
임팩트를 내기 위해 중요한 일부터 합니다.
리소스 대비 기대이익이 가장 큰 일부터 합니다.
우리는 그것을 임팩트라고 부릅니다.
업무에서 가장 중요한 목표를 찾아가는 과정은 필수적이며,
모두의 의견이 항상 일치하지는 않습니다.
더 중요한 임팩트를 찾기 위해 진솔하게 논의하고 합리적인 결정을 내려 실행에 옮겨야 합니다.
만약 실행 결과가 기대만큼의 임팩트를 가져오지 못한다면 반드시 다시 임팩트를 재정의해야 합니다.
중요한 것과 불필요한 것을 명확히 구분하고 진짜 중요하다고 생각되면 확신을 갖고 집중합니다.
이는 리소스를 최적화하고 올바른 성과를 만들어가는 핵심 과정입니다.
CV 03
협업
Bigger one
.png)
명확함을 기반으로 함께 해냅니다.
딥다이브는 하나의 조직입니다.
부서 간 희생이 아닌 딥다이브의 성공을 위한 업무 방식을 최우선으로 합니다.
모두가 하나의 목표를 향해 제각기 다른 역할을 맡아 맡은 바 임무를 수행합니다.
골을 넣는 사람, 수비를 하는 사람 등 모든 팀원 각각이 자신의 최적의 위치에서 기회를 부여받습니다.
이때 중요한 것은 상대방에 대한 배려입니다.
업무를 요청할 때는 목적과 필요성을 명확하게 설명하고, 상대방의 현재 리소스와 상황에 대해서도 고려해야 합니다.
하지만 건강한 갈등은 중요합니다.
우리는 동료와 싸우는 것이 아니라 문제를 함께 해결하는 협업의 과정임을 잊지 않습니다.
딥다이브 안의 모든 커뮤니케이션은 함께 문제를 해결하는 과정입니다.
CV 04
실행
Right Action
.png)
가설 검증은 가볍고 빠르게, 결졍됐으면 바로 실행합니다.
우리는 완벽한 계획보다는 빠른 실행을 통해 더 많은 것을 배웁니다.
퀄리티를 내야 할 때와 아닐 때를 분별한 뒤
모든 준비가 끝날 때까지 기다리지 않고 결정된 그 순간 바로 실행합니다.
실행이란 문제가 발생했을 때 고민만 하지 않고 즉각적으로 움직여 실제로 문제를 해결하는 것입니다.
빠르다는 것은 최소한의 실행으로 가설의 검증 가능성을 파악하는 것을 의미합니다.
큰 일을 얼마나 잘게 쪼개서 해낼 수 있는지 그 가능성을 빠르게 검증하는 것에 집중해야 합니다.
실패한 가설 속에도 반드시 배움이 있습니다.
이 배움을 바탕으로 다음 가설을 고민하며 언제나 '새로움'보다 마주한 문제를 해결할 '가능성'이 높은지를 판단합니다.